Консалтинговые услуги GS Consulting – это комплексный управленческий консалтинг, сфокусированный на эффективном строительстве бизнеса, улучшении его организационного развития, менеджмента и максимальном повышении деловой активности

Консалтинговые услуги GS Consulting — это комплексный управленческий консалтинг, сфокусированный на эффективном строительстве бизнеса, улучшении его организационного развития, менеджмента и максимальном повышении деловой активности.

Мы оказываем консалтинг услуги в области разработки стратегии управления и стратегии развития бизнеса, реализации и сопровождения инвестиционных проектов, маркетинговых программ компании и проведения маркетинговых исследований, построения и развития системы продаж и подбора персонала.


Геннадий ШКАДИН — основатель и генеральный директор консалтинговой компании GS Consulting (Джи Эс Консалтинг), практикующий бизнес-консультант в сфере административного управления и развития бизнеса, инвестиционных проектов и внедрения организационных изменений в компаниях, разработчик концепции управления «Профессиональные системы бизнеса».

Джи Эс Консалтинг - не просто консалтинговая компания или консультационное, маркетинговое агентство в его классическом понимании.

Ядром компании является Авторская студия консалтинга Геннадия Шкадина, которая обеспечивает системный методологический подход, строго ориентированный на достижение конкретных прикладных задач клиентов. Мы не только используем базовые технологии управленческого консалтинга, но и оказываем специальные бизнес услуги с применением авторских инновационных разработок.

При этом наши специалисты четко понимают, что решение и успешная реализация как небольших, так и расширенных прикладных задач служит глобальной стратегической цели - росту чистой прибыли и увеличению стоимости бизнеса клиента.

Мы также понимаем и то, что в условиях мирового финансово-экономического кризиса удержать «увеличение стоимости» или «рост объемов продаж» на практике не всегда удается. Одно дело – продекларировать, другое – успешно реализовать. Сегодня 80% бизнесов в Украине находятся на грани выживания. Вот почему, мы сформулировали четыре пула «антикризисной стратегии» для собственников и руководителей бизнесов, которые активно стремятся использовать качественные и действенные антикризисные мероприятия и стратегии (антикризисные консалтинг услуги). Разработка реально выполнимой стратегии управления в период кризиса требует особого подхода.

Наша компания оказывает ряд специальных премиум услуг. Например, постановка отделов продаж с полным сопровождением и проведение комплекса маркетинговых мероприятий с использованием технологий конкурентной разведки и бенчмаркинга (benchmarking), проведением исследований в области подбора квалифицированного персонала и системности работы с деловыми партнерами компании. На основе уникальных организационных и маркетинговых программ наши специалисты сопровождают внедрение изменений в организациях клиентов. Такой подход позволяет успешно адаптировать собственную корпоративную и маркетинговую стратегию.

Особое место в пакете наших услуг занимает уникальный сервис, который мы готовы предоставить самым требовательным потребителям управленческого консалтинга - не только содействие в реализации стратегии компании, но и комплексное внешнее управление бизнес-направлениями или проектами на условиях полного или частичного аутсорсинга. Кроме того, сегодня мы имеем успешный опыт внедрения пакета «Бизнес под ключ», который лежит на стыке управленческого консалтинга и промышленно-торговых технологий. Это накладывает особую ответственность наших специалистов в рамках предоставления пакета услуг «Инновационный консалтинг».

Однако наши клиенты ценят нас не только за то, что мы разрабатываем стратегию развития компании, но и сопровождаем ее внедрение «на уровне менталитета персонала». Дело в том, что после тщательно проведенной диагностики и утверждения стратегического плана развития или реструктуризации, компания зачастую нуждается в новой организационной структуре, а также в изменении регламентов работы и мотивационных схем сотрудников. В таких случаях мы проводим организационную оптимизацию компании. В результате разработки стратегии управления, в компании могут возникнуть вакансии в топ-менеджменте. Наш департамент по подбору персонала успешно ведет поиск сотрудников на открывшиеся позиции. Кроме того, мы активно готовим новый персонал к предстоящей работе в реорганизованной компании. Таким образом, мы закрываем консалтинг услуги по всему спектру потребностей изменений в компании.

Наша компания известна в области консультационных услуг по развитию отделов продаж, постановки системы сбыта и разработке CRM стратегий в Украине (консалтинг услуги в области систематизации бизнес процессов в области продаж и CRM). Кроме Украины, разрабатывали постановочные пакеты отделов продаж и CRM также в Израиле, России, Польше и помогали выстраивать систему ключевых взаимосвязанных показателей в рамках построения системы сбалансированных показателей BSC.

Сегодня GS Consulting - один из лидеров в области предоставления консалтинговых услуг украинским, российским производственным, торговым и сервисным компаниям и предприятиям в своем сегменте, что является нашим важным показателем надежности и комфортности в работе с консультантами, правильного выбора консалтинг партнера.

Среди наших постоянных клиентов в области стратегического развития и разработки стратегии управления, маркетинговых программ и исследований, а также подбора персонала - украинские и российские холдинги, компании среднего уровня, стремящиеся завоевать лидирующие позиции на рынке, крупные промышленные структуры, представительства иностранных компаний и многие другие.

Шкадин Геннадий Юрьевич, практикующий бизнес-консультант в сфере административного управления и развития бизнеса, www.shkadin.com
 
Консалтинговая компания GS Consulting предлагает консалтинг услуги премиум класса: постановка отделов продаж, эффективный маркетинг, подбор и развитие персонала, www.shkadin.com
1. Постановка отделов продаж. Насколько могут быть увеличены доходы Вашего бизнеса, если уже завтра, не откладывая, Вы начнёте строить активную систему продаж - сплоченную команду профессиональных продавцов?

2. Эффективный маркетинг. Основа успешного бизнеса, локомотив развития и лицо компании.

3. Подбор и развитие персонала. Ни одна новая бизнес-модель предприятия не будет эффективно работать, если Вы не сделаете ставку на наиболее ценный в наше время ресурс – Персонал.

Перейти на следующую страницу Подробнее...